SPS - På ren svenska
Statistisk processtyrning (SPS) är ett konkurrensmedel och förmodligen den enskilda åtgärd som ger största möjliga kvalitetsökning i förhållande till insatsen. Oftast räcker det med att styra processen på rätt sätt för att få en nöjdare kund, medan åtgärder i själva maskinen kan lämnas därhän.
SPS ökar processkännedomen, minskar kassationen och ger en nöjdare kund. Det är de flesta överens om, det svåra brukar vara att börja använda verktyget i det dagliga arbetet. Nielsen Consulting lär dig använda statistisk processtyrning i produktionen, utan krångliga formler – på ren svenska!
VAD ÄR SPS ?
SPS ger helheten
Kort historik
År 1923 upptäcker Walter Shewart en metod med vilken man kan skilja mellan slumpmässiga och systematiska orsaker till variationer i en process. Metoden kom senare att kallas statistisk processtyrning eller SPS.
Vad är SPS?
Sorteras kvaliteten fram i ditt företag? Hittar slutkontrollen eller kunden detaljer som ligger utanför toleransgränserna, trots att det inte medvetet skickas med några felaktiga detaljer?
Orsaken kan vara att man mäter enstaka detaljer i tron att det uppmätta värdet visar processens inställning. Processens utfall har nämligen vid varje given tidpunkt en naturlig spridning inom vilken måtten slumpvis fördelas, så även om det uppmätta värdet ligger inom toleransområdet, kan processens utfall ändå vara felcentrerat med risk för kassation:
Omvänt finns risken att enstaka uppmätta värden tolkas som att hela processen är felcentrerad. En måttjustering kan då skapa en kassation:
Att använda SPS är ett sätt att tänka. Det innebär, bland annat, att man istället för att kontrollera enstaka detaljer mot toleransgränser, bevakar utfallet och därigenom styr processen med rätt beslutsunderlag. Därför är det kostnadseffektivt att använda SPS i produktionen.
SPS är kostnadseffektivt
Varför ska du använda SPS?
Det vanligaste svaret är: “Vår kund och vårt kvalitetssystem kräver det”. Men verktyget kan då lätt uppfattas som ett tvång eller en belastning, vilket är synd eftersom processen förenklas och förbättras och ditt företag och din kund bevisligen får bättre lönsamhet tack vare att du använder SPS i din verksamhet
Två starka skäl till att använda SPS:
- Kvaliteten är som bäst vid målvärdet
- Processerna varierar
Boka din utbildning:
Vill du veta mer om utbildningen elller boka ett möte kontakta mig
SPS...
- Skapar kundvärde
Förbättrar funktionen/förlänger livslängden i kundens färdiga produkt - Minskar kassationen
Fokuserar på toleransmitt i stället för toleransgränserna - Förebygger fel på produkterna
Åtgärder sätts in vid rätt tidpunkt - Minskar behovet av slutavsyning
Leveranser med hög duglighet behöver inte slutkontrolleras - Främjar kundrelationerna
Hög duglighet gör att kunden kan ta emot leveransen utan ankomstkontroll - Upptäcker maskinfel på ett tidigt stadium, en hjälp vid tillståndsbaserat underhåll
- Minskar lagerkostnaderna
Felfria utleveranser medger liten lagerhållning - Minskar stressen
Det vanligaste är att operatören kommer att mäta och styra sin process mer sällan - Underlättar prisdiskussioner
Felfria leveranser ger nöjda kunder - Ökar personalens engagemang
SPS är maskinoperatörens främsta kvalitetsverktyg. - Ger enhetligt synsätt
Det finns inget utrymme för “eget tyckande”. - Ger ökad processförståelse
Operatören ser mönster och trender i processen - Ger ständiga förbättringar
Kunden är i fokus